Задача
В разработке программного обеспечения генеративный ИИ часто остаётся набором разрозненных инструментов: разные роли используют свои практики, контекст приходится собирать заново, количество ручных проверок и затраты растут. Fork-Tech столкнулся с этой проблемой на клиентском проекте и при разработке модуля PWS. Ключевая боль — потеря контекста между этапами: аналитик, архитектор, разработчик и тестировщик используют ИИ по отдельности, артефакты пересобираются вручную, команда теряет время на подготовку и согласования.
Что сделали
Команда перестроила процесс разработки вокруг мультиагентной архитектуры. В ядре остались проектный менеджер, аналитик и разработчик, а задачи проектирования интерфейсов, тестирования и рутинной аналитики были делегированы ИИ-агентам.
Архитектура построена вокруг оркестратора, который принимает задачу и последовательно передаёт её профильным агентам — аналитику, архитектору, разработчику, тестировщику. Цикл задачи задаётся заранее, что обеспечивает предсказуемые сроки, меньше ручных переходов между ролями и единые правила контроля затрат и безопасности.
Технический стек:
— Модели: Qwen, DeepSeek, Minimax
— QDrant + RAG — единая база знаний
— MCP-реестр — доступ к сервисам через единый интерфейс
— Централизованный контроль затрат и безопасности
Пилот на клиентском проекте и модуле PWS завершён, мультиагентная команда переведена в промышленную эксплуатацию и охватывает анализ, проектирование, разработку и тестирование.
По внутренним замерам цикл разработки на клиентском проекте и модуле PWS сократился на 40%. Две команды полностью перешли на новый процесс.
Мы уже прошли точку, где говорим о потенциале — мы говорим о достигнутых результатах. Пилот показал: цифры достижимы при соблюдении правильной методологии. Ключевая задача сейчас — масштабирование
Fork-Tech
Пресс-релиз
- TAdvisor
- 08/05/2026
Расскажите о задаче
Опишите задачу в свободной форме. Мы вернёмся с вопросами и предложением, как двигаться дальше.
01
Вы описываете задачу в свободной форме
02
Возвращаемся с вопросами по контексту, целям, ограничениям
03
Обсуждаем формат работы — встречу, аналогичный кейс, ориентир по подходу