Внедрение Kanban-метода в Московской бирже: опыт Fork-Tech
Команда консультанта, разработчика и интегратора ИТ-решений в финтехе Fork-Tech провела обследование и сформировала предложения по трансформации процессов разработки торгово-клиринговых систем Московской биржи с применением инструментов Kanban-метода.
О Московской бирже
Группа «Московская биржа» управляет многофункциональной биржевой площадкой по торговле акциями, облигациями, производными инструментами, валютой, инструментами денежного рынка и товарами. В состав группы также входят:
- Центральный депозитарий (НКО АО «Национальный расчетный депозитарий»)
- Клиринговый центр (НКО НКЦ (АО)), выполняющий функции центрального контрагента на рынках
Этот комплекс позволяет оказывать клиентам полный цикл торговых и пост-трейдинговых услуг.
Задачи и цели трансформации
Московская биржа стремится обеспечить высокую скорость и гибкость при запуске новых продуктов. Kanban-метод рассматривался как один из инструментов, способных поддержать масштабирование и ускорение разработки, а также повысить прозрачность процессов развития.
Реализация проекта
Проект был реализован менее чем за два месяца благодаря тесному взаимодействию между командами Fork-Tech и Московской биржи.
Эксперты Fork-Tech провели:
- Интервью с ключевыми участниками процесса
- Изучение внутренних регламентов и ИТ-документации
- Анализ статистики и итогов работы за 2023 год
Перед командой стояли следующие задачи:
- Оценить потенциальный эффект от применения Kanban
- Сформировать предложения по адаптации метода
- Подготовить дорожную карту его внедрения
Результаты пилотного внедрения
По результатам проведенных работ была дана оценка прогнозируемого эффекта от применения Kanban-метода. На завершающем этапе специалисты Fork-Tech:
- Провели обучение ключевых сотрудников команды разработки
- Запустили пилотное внедрение инструментов Kanban-метода
- Совместно с командой Московской биржи протестировали такие инструменты, как:
- WIP-лимиты
- Визуализация процессов
- Классы обслуживания
- Другие элементы Kanban
Результаты пилота применения Kanban-метода в одной из команд Московской биржи продемонстрировали ускорение более чем на треть, подтвердив предварительные оценки экспертов Fork-Tech.
Отзывы участников проекта
«Полученный результат стал частью ИТ-стратегии Московской биржи, направленной на повышение прозрачности производственного цикла, устранение факторов, замедляющих реализацию задач, и планомерное развитие компании. Благодаря проекту с Fork-Tech мы протестировали альтернативные варианты организации работы и смогли понять возможные точки роста», — отметил Александр Агибалов, управляющий директор по развитию торгово-клиринговых систем Московской биржи.
«Проект с Московской биржей стал примером того, как путь к совершенствованию начинается с глубокого понимания текущего потока работ. Мы не навязывали готовое решение, а выстроили эволюционную стратегию изменений — с учетом задач, контекста и зрелости команды. Такой подход позволяет использовать Kanban-метод как инструмент роста», — сказала Анастасия Ластовкина, директор по цифровой трансформации Fork-Tech.
