Новый цикл импортозамещения: вызовы и перспективы

За последние три года отечественные ИТ- и ИБ-вендоры добились больших успехов, закрыв базовые потребности заказчиков – в инфраструктурном ПО и системах безопасности. На очереди — решения для организации работы и повышения эффективности. О вызовах и перспективах нового цикла импортозамещения рассуждает директор по инновациям разработчика и интегратора в финтехе Fork-Tech Владислав Лаптев.

Первая волна импортозамещения: адаптация базовых систем

До 2022 года многие российские компании долго ориентировались на западные рынки, поэтому ведущие иностранные решения и целые экосистемы успели глубоко укорениться в ИТ-инфраструктуре отечественных заказчиков. Самый очевидный пример — операционная система Windows и связанные с ней решения.

Условия для технологического лидерства

Российские компании ждут зрелых, функциональных и производительных решений, которые помогли бы повысить эффективность и оптимизировать ресурсы. Только за счет популярных сегодня технологий искусственного интеллекта, которые заменят “живых” сотрудников, этого сделать не получится. Необходима хорошо отлаженная комбинация программных продуктов и современных технологий. Приятно видеть, что продуктовая разработка в стране развивается, и отечественные решения во многих категориях уже выглядят вполне конкурентоспособными.

Однако остаются и серьезные препятствия:

1. Небольшой объем рынка
   Государству стоит задуматься о том, как помочь вывести российские решения на иностранные рынки: страны СНГ, БРИКС, государства Латинской Америки и Африки. Это обеспечит вендорам приток инвестиций, необходимых для развития. Многое уже делается в этом направлении, можно вспомнить цифровых атташе при торговых представительствах России за рубежом.

2. Нестабильная экономическая ситуация
   В нынешних условиях (высокая ключевая ставка, санкции и прочее) очень важно сохранить за ИТ-компаниями, а также их заказчиками существующие экономические меры поддержки, формировать кадровый резерв.

3. Сложности взращивания инноваций
   Любое современное решение базируется на инновационном подходе к решению задачи. За рубежом в стартапы вкладываются огромные средства, даже если “взлетит” один из пятисот, это уже принесет успех. В России такие проекты тоже существуют в рамках различных фондов, но их необходимо выводить на более высокий уровень.

4. Вопросы продвижения и маркетинга
   Необходимо создать законодательную основу для продвижения и экспертной оценки российских продуктов, дать возможность разработчикам демонстрировать преимущества своих решений в сравнении с конкурентами. Это позволит им получать более широкую обратную связь и грамотно планировать дорожные карты.

Три года — полет нормальный

Импортозамещение остается одним из главных трендов на российском рынке и в будущем не потеряет актуальности. Наоборот, заместив базовый софт, заказчики будут обращать внимание на все новые процессы, которые необходимо автоматизировать и оптимизировать с помощью отечественных решений. Уже сейчас они формируют запросы к разработчикам, фокусируясь на задачах организации командной работы и повышении эффективности.

Таких волн импортозамещения, скорее всего, будет еще много. Каждая из них принесет несколько категорий востребованных цифровых инструментов, которые можно интегрировать в уже существующую ИТ-инфраструктуру. При этом государству важно при любых условиях по возможности сохранить имеющиеся меры поддержки ИТ-компаний и обеспечить их экспортный потенциал.

Уход зарубежных вендоров с российского рынка создал для компаний большие риски, касающиеся работоспособности и поддержки критически важных систем. Особенно большие потери испытали разработчики, поскольку найти альтернативу решениям от JetBrains или Figma весьма непросто.

К счастью, российский рынок благодаря мощной государственной поддержке и освоению open source-ПО достаточно быстро отреагировал на основные угрозы: в короткий срок были замещены критически важные системы, закрывающие базовые потребности организаций — ОС, СУБД, средства безопасности. Активно развиваются услуги дата-центров и российские облачные сервисы. Проекты по переходу на отечественный софт уже реализованы или запланированы в большинстве крупных компаний. Теперь заказчики гораздо больше уверены в работоспособности и отказоустойчивости своей ИТ-инфраструктуры.

Однако это только первый шаг на пути к технологической независимости.

Плавный переход к Импортозамещению 2.0

При угрозе потери бизнеса вопросы эффективности отходят на второй план. Однако теперь, когда компании заместили базовые решения, от которых напрямую зависит их стабильное функционирование, они снова начинают задумываться о том, как повысить производительность и снизить издержки.

Уже сегодня на рынке появляется множество решений, которые помогают автоматизировать рабочие процессы. Многие из них какое-то время развивались в тени зарубежных продуктов, и сейчас вендоры будут их дорабатывать, прислушиваясь к заказчикам и регуляторам. Чтобы быть востребованными, они должны не просто копировать привычную функциональность, но и отвечать актуальным потребностям, предлагая уникальные возможности.

Например, сейчас доступно много инструментов для совместной работы (аналогов Miro, Jira и Confluence), ВКС и UC-систем (Unified Communications), но интерес к ним зарождается постепенно, так как пользователям сложно отказаться от знакомого софта.

Помимо этого, появляются узкопрофильные решения, в том числе для автоматизации продуктовой разработки: инструменты для управления версиями релизов, CI/CD и другие. Поэтому сегодня мы говорим о новом тренде, который можно назвать Импортозамещение 2.0. Он охватывает огромный перечень сценариев и множество категорий программных продуктов, которые заказчикам еще предстоит “распробовать” и внедрить.